Du rêve à la réalité : 3 étapes pour lancer (vraiment) son projet cet été

On ne va pas se mentir : il y a deux types de personnes en été.

Celles qui sortent le barbecue, les tongs, les playlists en boucle. Et celles qui profitent des journées un peu plus longues pour faire le point. Réfléchir. Tracer de nouveaux chemins.

Si vous lisez ces lignes, il y a fort à parier que vous faites partie de la deuxième catégorie. Celle des curieux et curieuses et des chercheurs de sens.

Vous avez peut-être déjà une idée qui vous obsède en douce. Un rêve qui vous trotte dans la tête. Un projet griffonné en catimini dans un carnet entre deux réunions Zoom. Quelque chose qui vous fait vibrer, mais qui reste là, en stand-by, comme une application ouverte en arrière-plan.

Et si, cet été, vous cliquiez enfin sur “ouvrir” plutôt que de contempler la toile de fond ?

Non pas pour tout révolutionner d’un coup, malheureux. Mais pour enclencher. Tester. Structurer. Semer une première graine.

En réalité, les grandes aventures commencent rarement avec une fanfare.

Souvent, elles débutent dans le silence d’un dimanche matin de juin. Ou dans la chaleur d’un soir de semaine où vous vous dites “allez, j’essaie”, sans en faire tout un fromage pour autant.

Nous en parlons souvent dans nos formations LiveMentor : avoir une idée, c’est bien. La noter dans un joli calepin, en parler à des amis, la laisser infuser en regardant les nuages… c’est déjà un bon début !

Mais au bout d’un certain temps, il est nécessaire d'envoyer un coup de pied dans la fourmilière et passer à l’étape d’après. Celle où nous osons sortir l’idée de son carcan, où nous arrêtons de surligner les mêmes phrases dans les mêmes livres en espérant qu’une vérité jaillisse comme par magie. Celle où nous acceptons que le projet ne sera jamais parfait avant d’avoir été vécu.

Certes, il est doux de rêver : nous nous installons dans un cocon mental, en imaginant mille et un scénarios, tous plus prometteurs les uns que les autres.

Créer, en revanche, nous met dans une situation d’inconfort. Nous tâtonnons, trébuchons, hésitons, mais c’est aussi le moment où il se passe vraiment quelque chose, où nous mettons nos projets en action.

L’été est ce moment suspendu qui vous donne le droit de ralentir pour mieux repartir. C’est une saison qui ouvre les fenêtres autant que les perspectives. Nous respirons un peu mieux, nous avons les idées plus claires, et surtout : un espace mental plus grand pour nous demander ce que nous voulons faire de notre temps, de notre énergie et, plus globalement, de notre vie.

Alors si vous décidiez, cette année plutôt que “plus tard”, c’était maintenant ?

Nous vous mettons en jambe avec des conseils et exercices concrets et simples à mettre en œuvre, pour envoyer un pied de nez à la procrastination et mettre les mains dans le cambouis. C’est parti ?

Étape nº 1 - Identifier son marché : la base de la base

Souvent, le problème numéro 1 que rencontrent les personnes que nous accompagnons chez LiveMentor est le suivant : elles veulent tout faire en même temps, paniquent et finissent par démarrer nulle part.

Dans l’article 5 étapes clés pour passer de l’idée à l’action, Metastrat nous parle d’une étape essentielle pour lancer votre projet entrepreneurial : identifier votre marché.

Avoir une idée c’est top, mais sans marché, c’est un feu de paille. En d’autres termes : communiquer sans public revient à pédaler dans la semoule. Avant même de parler de logo, de site internet ou d’application, posez-vous la question essentielle : est-ce que ce que j’ai à proposer répond à un besoin réel ?

Pour cela, nul besoin d’un business plan ou d’un site en trois langues pour commencer. Vous avez simplement besoin d’en parler, de mener l’enquête pour voir si votre offre répond à une demande.

D’ailleurs, ce même article de Metastrat recommande de mettre en œuvre votre idée de la façon la plus simple qu’il soit. Nul besoin de vous épuiser dans des tunnels de préparation. Faites simple, faites petit, mais faites-le.

Étape nº 2 - Le MVP ou comment lancer son projet sans cramer toutes ses cartouches

Votre idée est consolidée ? Bonne nouvelle. Mais avant de commander 600 cartes de visite et un logo en 3D, respirez un bon coup.

Avez-vous déjà entendu parler du Produit Minimum Viable (MVP pour les intimes) C’est un réflexe chaudement recommandé pour tester votre produit sans trop de stress, ni de frais.

Autrement dit : c’est la version la plus simple d’un produit, avec juste assez de fonctionnalités pour être testée par les utilisateurs et recueillir leurs retours. Avis aux mauvaises langues, non, ça n’est pas une technique pour les feignants, mais bel et bien une façon de tester ce que vous avez en tête, juste pour voir (il faut bien commencer quelque part non ?).

Selon cet article de Qualtrics, le MVP est un levier pour passer à l’action de manière simple et maligne. Cet outil vous permet de valider votre idée avec un produit ultra-léger, sans devoir construire une cathédrale pour vendre une bougie.

Commencez doucement, mais sûrement.

Comment cela se traduit concrètement ? Par une série de micro-tests, qui vous aident à :

• Économiser du temps et de l’argent, en ne développant que le coeur de votre solution ;
• Éviter le crash commercial en testant d’abord si ça plait, plutôt que de jouer aux devinettes ;
• Accélérer vos itérations : tests, retours, ajustements… On rince et on répète ;
• Mieux communiquer grâce à des retours utilisateurs concrets, pour affiner votre message et votre offre.

Quelques exemples d’actions à mettre en œuvre pour créer votre MVP comme un pro : une page d’atterrissage, une liste d’emails, un post linkedIn bien senti, des ateliers gratuits, un mini-sondage… Autant d’éléments qui vous permettront de passer votre produit à l’essai, affiner votre trajectoire et vous rassurer par la même occasion.

Étape nº 3 - Trouver le juste équilibre entre réflexion et action

Si vous êtes du genre à passer plus de temps à réfléchir à votre idée qu’à la tester… Bienvenue au club. Le blog Psychologie-Entrepreneuriale met le doigt sur un élément fondamental : le vrai défi de l’entrepreneuriat, c’est l’équilibre entre réflexion et action.

Quand nous pensons trop, nous nous immobilisons. Quand nous fonçons tête baissée, nous trébuchons. La solution ? Trouver un rythme entre les deux.

Trop réfléchir, c’est comme vouloir traverser une rivière en étudiant chaque caillou : nous finissons trempés, en ayant bougé d’un millimètre. L’article nous explique que la sur-réflexion devient un mécanisme d’évitement, souvent lié à la peur de l’échec ou au perfectionnisme. Le genre de frein que nous sommes beaucoup à expérimenter : nous craignons d’échouer alors nous préférons ne rien faire, plutôt que de risquer la déception.

Pour sortir de ce cercle vicieux (j’ai peur donc je ne fais rien, je ne fais rien donc j’angoisse, j’angoisse donc je ne fais rien), il n’y a pas 36 000 solutions. La seule manière de voir si votre idée tient la route, c’est de la confronter. Même si elle n’est pas parfaite.

Une fois de plus, visez petit pour ne pas vous effondrer : publiez un post, proposez un atelier test, passez un coup de fil.

Vous le constaterez bien assez vite, c’est en faisant qu’on apprend ! L’action génère de la clarté (j’apprends de mes erreurs, je reçois des conseils, j’identifie les faux-amis…) tandis que la sur-réflexion nous épuise et nous embrouille.

Attention, il ne s’agit pas là de foncer sans réfléchir, mais plutôt d’agir par phases. Par exemple : 2 jours pour réfléchir, 1 jour pour tester. Ou inversement. Cette alternance régulière vous permettra de construire votre projet sans tourner en rond.

Allez, parce qu’on vous aime bien, voici quelques exercices pratiques pour faire de votre rêve un projet concret, passer à l’action, mais en douceur.

Conseil nº 1 : on fait le bilan calmement (millennials, vous l’avez ?)

Prenez un carnet ou votre application de notes, pour les plus digitaux d’entre vous (à condition de bien mettre votre téléphone en mode avion). Puis, posez-vous les questions suivantes :

• Où j’en suis vraiment ?
• Qu’est-ce qui me freine ?
• Qu’ai-je envie d’oser ?
• Quelles sont les tâches qui, si je les accomplis au quotidien, transformeront mon activité ?
• Quelles ont été les personnes décisives autour de moi ?

Conseil nº 2 : clarifiez votre cap (même si c’est encore flou)

Arrêtez de chercher LA grande vision à 10 ans. Commencez par une intention claire pour les trois prochains mois. Quel problème voulez-vous résoudre ? Pour qui ? Et pourquoi vous ?

Voyez ces premiers objectifs comme une boussole vous indiquant le nord. Même si vous déviez, vous savez au moins dans quelle direction marcher.

Voici un petit exercice pour mettre tout ça en pratique : prenez (de nouveau) votre carnet, et écrivez les questions qui vous semblent essentielles pour démarrer votre projet : qu’est-ce qui vous donne envie de vous mobiliser dans votre quotidien ? Quelle compétence pouvez-vous mobiliser pour activer cela ? Qu’est-ce qui vous fait vibrer au point de vouloir y consacrer une heure par jour ces prochains mois ?

Cet été, prenez le temps d’élaborer votre cap, en gardant en tête qu’il pourra changer au fil de votre projet !

Comme tout bon entrepreneur qui se respecte, vous empruntez différentes directions jusqu’à trouver la bonne. L’important étant de toujours vous équiper d’une boussole et de vous faire accompagner dans ces démarches.

Conseil nº 3 : formez-vous utile

Nos formateurs vous le confirmeront : pas question d’ingérer 12 formations d’un coup pour accélérer votre projet. Choisissez celle qui vous aidera d’abord à faire décoller votre activité, avant d’affiner petit à petit en fonction de l’état d’avancée de votre projet (communication, gestion d’entreprise, networking…).

A très vite,

La rédaction Mission : Reconversion !

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